死の問題 続

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

昼、ＴＢＳラジヲを聴いた。
また、鳥越さんが出てきて、例の末期治療患者致死事件の続き。
銀行に用があったのだが、駐車場に車を止めたまま、ジッと聴いていました！

鳥越が地元記者から聴いた話。
その後の病院どたばた劇（じつは家族は了承していなかったとか、病院が警察に通報したとか。。）の原因はなにか？と地元記者が親しい病院関係者に尋ねたら、その関係者曰く

「学閥です」

つまり担当部長の出た医学部（岐阜）と院長（地元、金沢）の確執があった。
部長の患者や家族に対する評判は非常に良い。これが確執に和を加えた。すなわち、院長の嫉妬心。
で、事件が発生したのを機にここをチャンスとばかり院長が騒いだ。。

。。。。と、鳥越さんは理解しておった。

今後？
こういう状況では警察も告発などできないだろう。。患者側から病院と警察に、ガンガン抗議が来るに決まっている。

＃＃　考えたこと

学閥でどうのこうの、というのはどの病院でもある話だ。
いったい、大学医学部では何を教えているのだろうか？
こういう　閥ばなし、をいかにうまく乗り切るか、というコミュニケーション学をまなんでいないのだろうｊか？
末期医療は、医術、というより、医者---患者---家族の間のコミュニケーション術の問題だ。
もちろん、患者になった場合、末期患者を抱えた家族の心得、など、中学高校から教えておくべきだ、とつくづく思ったね。
成功事例、失敗事例、のケースをデータベースとして残す。家族に公開する。
事前の学習資料とする。
それに、病院の外部から中立の（患者と、家族、病院）コンサルタント（複数、弁護士なども含める）を強制的に割り当て、病院や家族、患者を定期的にインタビュする。

もう、こういう制度、あるのかな？

ファミリードクターも高齢になったら（末期状態になる前に）割り当てた方が良いだろう。

＊＊＊　などと、いうことを考えながら、家路についたのでありました。